音乐应用眼睛声音业务

上个月,总理Narendra Modi的电台节目'Mann Ki Baat'录制版本的音乐应用程序Saavn应用程序的用户现在可以用24种语言收听该节目同样,当巴基斯坦歌手Ghulam Ali被迫取消他的音乐会时在印度,Times Internet Ltd的音乐应用程序Gaana以他的名义迅速打包了他的所有歌曲,并为他的粉丝推出了不仅仅是Saavn或Gaana,包括Apple Music,Wynk,Rdio,Guvera和Hungama在内的大量在线音乐流媒体应用正在播放他们试图将客户吸引到他们各自的平台上的新曲调“数字媒体消费模式自十年前以来已经发生巨大变化,预计铃声将推动音乐行业的收入随着移动设备技术和互联网连接的改善,营销人员正在改变他们的商业模式与传统媒体对观众偏好向数字媒体的转变相一致,“高级主管Rajat Banerji说道r,Deloitte India Deloitte Touche Tohmatsu India Pvt Ltd的报告题为“数字媒体:按需内容的崛起”,预计到2020财年印度的在线音乐用户数量将达到273亿卢比

目前全国有27亿亿在线音乐用户(内容运行节目虽然一些内容在所有音乐流媒体应用程序中都可用,但它是独家音乐吸引流量在提供免费内容后,音乐应用程序正在加强优质音乐阵容例如,今年4月,Hungama数字媒体娱乐私人有限公司与Saregama India Ltd合作,增加了超过100个播放列表和超过25种基于时代,音乐家,作曲家和艺术家分类的不同类型的音乐

同样,Gaanacom声称已扩大其印度的收藏音乐,包括其区域目录“通过我们与Radio Mirchi的合作伙伴关系,我们比其他任何人都更了解印度音乐利益的脉搏,”公共汽车Pawan Agarwal说道

iness head,Gaanacom“我们还拥有跨语言最大的印度收藏品事实上,诸如'小时播放列表'之类的音乐包已经成为我们用户的最爱”Bang for the buck操作音乐流媒体应用程序需要花费4千万到5千万美元一年内,花费1000万到2000万美元购买音乐版权由于印度消费者更喜欢免费内容,音乐应用公司采用了“免费增值”商业模式虽然该应用程序可免费下载,但用户需要支付某些优质音乐费用,专有工具和虚拟商品“由于印度是一个对价格非常敏感的市场,除了应用内购买,音乐应用已经为消费者推出了各种订阅模式,这使他们可以赚取额外的钱,”合伙人和他的合伙人Jehil Thakkar表示

媒体和娱乐业务负责人,毕马威在印度,一家审计公司“On Hungamacom用户可以下载一首歌的费用低于Re 1或每天支付5卢比,以便能够在手机中缓存歌曲一天,” SIDD Hawamacom首席执行官harth Roy“我们还有一个99卢比的订阅计划,允许用户缓存一个月的歌曲,然后是600卢比的计划,可以访问六个月的优质内容”同样,Gaana +,Gaanacom的优质服务订阅者可以下载无限量歌曲无广告体验,价格低至每天5卢比和一个月99卢比Bharti Airtel有限公司,运行OTT音乐应用程序Wynk,销售两种订阅计划它运行一项名为Wynk的服务此外,Android用户价格为99卢比,iPhone用户价格为120卢比该服务可以访问无限制的应用内歌曲,并允许用户离线播放音乐对于Airtel用户,同样的服务可用于Android手机上的Rs 29和Rs 60在iPhone上,分别对于Wynk Plus,Airtel收费用于流媒体和第一次下载歌曲它还运行一个名为Wynk Freedom的全包计划,无限下载,流媒体或下载时不收取额外数据费用Airtel消费者只能在价格为129卢比的3G市场上获得服务即使行业已经看到几家独立的超级玩家进入市场,仍有谷歌的YouTube虽然YouTube本质上是一个音乐视频播放器,但它是音乐和视频给它一个优势它最近允许用户离线观看视频的举动 行业观察家认为,这需要一个聪明的商业计划,加上强大的内容策略,让独立玩家从YouTube上夺走客户“音乐应用的问题在于内容和用户都存在很多重叠,”Gopa说

Dentsu Aegis Network Ltd全方位服务数字营销机构Isobar副总裁Menon媒体分析师指出,在音乐应用的情况下,目前仅限于前三大玩家 - Gaanacom,Hungamacom和Saavncom即使是音乐应用公司尝试为了从订阅中获得大部分收入,公司依赖于免费使用内容的广告在电视中,决定广告费率可以攀升的眼球数量从与移动手机制造商的合作到签约与电信公司达成协议,音乐应用播放器不遗余力地确保他们的应用程序落入客户的手机中“如果广告客户正在寻求扩展o群众,购买前三到三个音乐应用程序的库存就可以完成这项工作,“Isobar的Menon说道

”但是,如果一个人正在针对利基消费者群体,例如,更富裕的英语青年,那么音乐应用程序如使用Guvera“虽然Gaanacom,Hungamacom和Saavncom等三大热门应用中的横幅或自动收报机成本为每印象200-250卢比(CPM),但Guvera出售其整个广告库存,包括第一个屏幕上的横幅广告每月3-4万卢比一天前三个音乐应用程序的第一个屏幕上的横幅花费4-5万卢比然而广告商表示公司没有创造足够的创新广告机会作为CarWalecom首席营销官Dhruv Chopra老实说,用户通常会插入耳机,然后迷失在音乐世界中

因此,这些公司需要超越明显的数字广告格式,例如横幅或自动收报机“例如,在CarWalecom的情况下,我们会像t o通过在一个播放列表中创建播放列表,例如“前10首驾驶歌曲”或“80年代最佳歌曲”,以及可以在驾驶时听取的“80年代最佳歌曲”,“他为所有耳朵解释音乐具有足够的火力,音乐应用程序接下来面临的任务是确保平台上有足够的听众从与移动手机制造商的合作到与电信公司的签约协议,音乐应用程序玩家不遗余力地确保他们的应用程序登陆客户的手机例如, Hungama声称与几乎所有手机制造商合作“从HTC到索尼,Lava Mobile和Videocon手机,我们与所有主要手机制造商建立了合作伙伴关系我们的应用程序每年都嵌入在2500万到3000万台新手机中,”Hungama的Roy应用程序说声称拥有6200万活跃用户至2015年9月底同样,Gaanacom从手机制造商Micromax Informatics Ltd筹集了未披露的金额

由此,Micromax将预装Gaana其智能手机系列对于Airtel而言,其声称其Wynk Music在其推出的最后一年内已经下载了1200万次,数据和音乐的结合似乎在吸引用户“最近宣布捆绑Wynk”方面发挥了关键作用音乐订阅价值99卢比,来自Airtel的数据计划将大大有助于使音乐价格实惠,并有助于遏制盗版,“Wynk音乐公司首席执行官Kartik Sheth表示,广告和营销也有自己的好处,而Times Internet Ltd依赖其包括贝内特,科尔曼和有限公司在内的自己的网络,除了时代网络拥有的频道,如Times Now,ET Now和Movies Now,还有其他国家的日报,如印度时报和经济时报,其外出(OOH)为了推广Gaanacom,Bharti Airtel去年为Wynk推出了一个电视广告“我们的目标是让Gaana成为我们用户的默认音乐体验

凭借这一目标,我们积极利用各种渠道推动采用和参与,包括战略合作伙伴关系,数字营销,线上(ATL)和社交媒体我们还广泛使用数字媒体进行品牌建设和增长,“Hungamacom的Gaanacom Roy的Agarwal补充说,作为多数其用户居住在网络世界,公司在数字世界的广告上花费更多 随着越来越多的印度人上网,音乐应用公司认为这是第一批加入该集团的消费者,预计将有更多消费者在不久的将来注册行业观察家指出流媒体应用的成功 - 无论是音频还是视频 - 在很大程度上取决于两个因素达到收支平衡将需要至少五年“即使这些应用程序已设法聚集一些粉丝,最终这些应用程序的成功将取决于互联网连接和电信公司的数据价格下降, “KPMG在印度加入Thakkar音乐应用程序玩家正在为长期做好准备

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